南山公司实施企业安全文化建设
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安全文化建设是企业安全管理的基础。建立完善良好的安全作业环境和自我约束的管理体系，提高全员的安全意识和安全技能，规范作业行为，减少违章引发的事故，是安全管理的重要内容和手段。建设安全文化，营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，是推动企业安全管理的基础和保障。
一是大力在公司开展“零事故”活动，在公司实施危害辨识、预防和培训，参加人员包括企业的工人、管理人员等。通过对工作场所风险的预先识别和确定控制措施，达到健康和安全的预期；通过会员参与，建立积极、主动、和谐的工作环境；通过危害辨识、预防和培训等方法的日常应用，使安全预防意识深入人心，成为人们的行为习惯，以实现工作场所“零事故”和“零职业病”的总目标，最终使公司达到安全、质量和产量完美而和谐的统一。
二是继续实施企业标准化建设。按照“管理台账化、装备现代化、指令书面化、操作程序化、行为规范化”要求，在整理相关法律法规、政策、文件依据的基础上，制定相关项目的标准，将项目的内容、程序、方法等以标准形式规范；建立各部门安全质量标准化考评机制。
安全文化建设是企业长治久安的战略之举。如何通过安全文化建设使企业安全发展，实现可持续发展，构建平安和谐企业，是公司领导者时刻都在思考的重大问题。同样，企业安全文化建设不是一朝一夕或一蹴而就的事情，要始终坚持与时俱进，不断创新和发展，这样才具有活力和生命力。只有制定周密的计划，形成强有效的运行机制，着力创建富有特色的企业安全文化建设模式，当这一模式付诸实践并取得成功之后，企业的安全文化建设也就真正开花结果了。
（南山管委会 毛椋）
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