发布时间：2026-07-27 浏览次数：13次 作者：巨成集团

近日，重庆市巨成（集团）有限公司2026年半年工作总结大会顺利召开。集团领导班子、各职能部门负责人、各子公司管理骨干齐聚一堂，全面复盘上半年经营发展成效，客观研判当前行业形势，系统部署下半年重点工作任务，统一思想、凝聚共识，锚定全年发展目标奋力冲刺。

会上，各部门、各子公司依次汇报上半年经营运行、重点项目推进情况，梳理工作短板，同步汇报下半年工作思路与推进计划。

集团总经理黄怡霖作半年工作专题讲话。讲话充分肯定全体员工上半年迎难而上、坚守一线取得的阶段性成效。面对复杂严峻的市场环境，全集团各业务板块保持稳定运转，各项基础管理工作有序落地，异地项目稳步重启复苏，内部监督、党建群团等保障工作扎实推进，牢牢守住了集团经营基本盘。

针对现阶段发展实际，集团立足长远布局，清晰划定下半年整体攻坚方向，围绕资金保障、成本管控、资源落地、市场开拓、安全生产、团队建设、内部治理七大板块统筹推进各项工作：

一是筑牢资金安全防线，常态化推进应收款清收、存量资产盘活，统筹做好融资续贷保障，持续稳固集团现金流；二是全面深化降本增效，推行精细化运营管理，优化人员结构、升级生产设备，多措并举压缩各项运营成本；三是全速推进矿权相关手续办理，紧盯关键时间节点稳步落实，同步提前谋划产业升级规划，夯实集团长远发展根基；四是主动向外拓展市场增量，各业务板块挖掘外部优质合作渠道，拓宽业务增长路径；五是压紧压实安全质量责任，组织全域安全隐患排查整改，分行业细化管控举措，守住安全生产底线；六是抓实团队思想建设，加强上下级沟通交流，统一全员发展信心，凝聚协同奋进合力；七是持续完善内部管理制度体系，优化组织架构、前置经营风险防控，以党建引领赋能业务攻坚。

集团董事长作总结动员讲话。董事长表示，当前行业阶段性挑战客观存在，但未来发展潜力充足。眼下我们正全力攻坚核心资源手续办理，待相关工作落地见效、市场拓展与资金管理持续提质后，集团经营局面将迎来全新突破。全体干部职工要坚定发展信心，主动正视短板、积极破局突围；持续推进组织优化与精细化督查管理，强化党建引领与人才队伍建设，统筹调配人力支撑异地项目协同发展。

本次半年总结大会既是复盘梳理的总结会，更是加压奋进、靶向攻坚的部署会。全体巨成人将同心同向、实干争先，以扎实行动抓实各项重点工作，全力以赴冲刺全年目标任务，携手共绘集团高质量发展全新蓝图！